2Die drei Hebel nach Wirkung
Was sich lohnt, und in welcher Reihenfolge.
Gerechnet ist vorsichtig: Wir nehmen die untere Grenze jeder Zeitangabe und gehen davon aus, dass das System die Hälfte der Arbeit abnimmt. Davon rechnen wir nur 60 Prozent. Stundensatz Innendienst 35 €, Vollkosten.
| Nr. | Ablauf | Einsparung im Jahr | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 | Bestellungen vorbereiten 17 am Tag, je 5 Minuten Erfassung heute 326 Std. im Jahr, Aufwand mittel | 326 Std. | 3.400 € | mittel |
| 2 | Ersatzsuche bei Rückstand jede vierte Bestellung, je 10 Minuten heute 153 Std. im Jahr, Aufwand gering | 153 Std. | 1.600 € | gering |
| 3 | Reklamationen begleiten 3 im Monat, je 60 Minuten heute 36 Std. im Jahr, Aufwand mittel | 36 Std. | 350 € | mittel |
Grundlage: Auswertung der Bestelldaten aus dem Warenwirtschaftssystem und Workshop mit dem Innendienst. Beträge abgerundet.
Nicht in Euro gerechnet
- Offene Rückstände hält heute niemand nach. Vorgänge bleiben im Postfach liegen, die Klinik wartet.
- Bei Reklamationen zählt weniger die Zeit als der lückenlose Nachweis.